• die sich mit der Systemdynamik ihres Teams, ihres Bereiches und deren Auswirkungen auf die tägliche Arbeit, auseinandersetzen wollen;
• die daran interessiert sind, die systemischen Zusammenhänge von Organisationen und ihre Bedeutung für Bereiche und Abteilungen, auf Teams und Einzelne zu verstehen;
• die sich an der Steuerung von Team- und Organisationsprozessen aktiv beteiligen wollen;
• die die Zusammenarbeit unter Institutionen, die an einer bestimmten Problemlösung beteiligt sind, optimieren wollen.

Zielsetzung der Workshopreihe ist

• Gruppendynamische Phänomene, Strukturen und Prozesse als Grundformen sozialer Systeme zu begreifen, diese zu diagnostizieren und situationsbezogen zu intervenieren,
• Teamrollen und Teamzusammensetzungen und deren Bedeutung zu verstehen,
• Ansätze zur Teamförderung kennen:
• um Analyse und Prozesswahrnehmung sicherzustellen,
• um eine schnelle und zuverlässige Informations- und Kommunikationskultur zu fördern,
• um eine effiziente Regelkommunikation aufzubauen,
• um eine konstruktive Feedbackkultur einzuleiten und
• Problem- und Konfliktlösungen im Team zu ermöglichen.
• Das Zusammenspiel von Personen mit ihren Kompetenzen, Zielsetzungen, Arbeitsorganisation, sowie Kommunikation und Interaktion weiterentwickeln um mehr Effizienz und Sinnhaftigkeit zu erreichen.
• Für die Zusammenarbeit unter Institutionen sensibilisieren und kooperative Netzwerke ermöglichen.
  

Inhaltliche Schwerpunkte der Workshops:

Workshop 1
Teamdynamik /Grundbegriffe der Teamentwicklung

• Merkmale von Gruppen und Teams
• Erfolgsfaktoren einer effizienten Teamarbeit
• Warum Teamarbeit misslingen kann
• Kräftefelder der Teamarbeit
• Das Team, die Gruppe im Kontext der Organisation
• Wahrnehmung von Teamprozessen
• Analyse der eigenen Gruppen und Teams
• Entwicklungsschritte im eigenen Team
• Umsetzungsplanung für das eigene Team

• Das 4-Kreise-Modell
• Mein persönliches Profil für die Teamarbeit
• Die 8 Schlüsselfunktionen in Gruppen und Teams
• Phasen in Gruppen- und Teamprozessen
• Beziehungsnetze in Gruppen und Teams
• Analyse der eigenen Gruppen und Teams
• Voraussetzungen für Teamarbeit
• Steuerungsinstrumente in Gruppen- und Teamprozessen
• Anforderungen an Teamleitungen
• Umsetzungsplanung für das eigene Team

• Fallbearbeitung / Coaching für eigene Teamsituationen
• Prozessreflektion als Voraussetzung für Entwicklungsschritte
• Kommunikations- und Feedbackkultur
• Effiziente Besprechungen (Regelkommunikation)
• Intergruppenprozesse
• Konflikte in Gruppen und Teams
• Konflikteskalation
• Modelle zur Konfliktbearbeitung
• Skulpturarbeit
• Umsetzungsplanung für das eigene Team

Theoretische Inputs, Modelle, Übungen, Einzel- und Gruppenarbeiten, Arbeit mit Video, Rollenspiele, Skulpturarbeit, Fallbeispiele und kreative Methoden sollen ein lebendiges und erlebnisnahes Lernen ermöglichen. Dabei wird der Reflektion von Erfahrungen und der Vertiefung des Gelernten besondere Beachtung geschenkt.

Die drei aufeinander aufbauenden Workshops sind nur als Gesamtkurs zu buchen. Der Beginn ist jeweils am Abend des ersten Tages um 18.30 Uhr mit einem gemeinsamen Nachtessen und anschliessender Arbeitssitzung und endet am dritten Tag um ca. 17.00 Uhr.

Kursgeld und Kursunterlagen          Fr. 650.— pro Workshop
Übernachtung und Verpflegung       Fr. 240.— pro Workshop

Anmeldeschluss: 31. Januar 2011

Anmeldung und Rückfragen an: Peter Ryser, Suldhalten, CH-3703 Aeschi
Telefon: 033 654 70 84; Mail: ryser@popnet.ch

Kursleitung: Peter Ryser (geb. 1948)

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